緊急事態宣言が出てからの自社のBCPをよーく考えておきましょう!
皆様、こんばんは。
只今、4月7日(火)の午前2時40分。
マイオフィスにてお仕事中ですが、
今夜はまだ泥棒さんはいらっしゃっておりません。
只今、4月7日(火)の午前2時40分。
マイオフィスにてお仕事中ですが、
今夜はまだ泥棒さんはいらっしゃっておりません。
さて、緊急事態宣言が発令されたら
価値観、モノの考え方が徐々に大きく変わっていくはずです。
価値観、モノの考え方が徐々に大きく変わっていくはずです。
そこで、各企業がよく考えておかなければならないのが
BCP=Business Continuity Plan
『事業継続計画』です。
BCP=Business Continuity Plan
『事業継続計画』です。
BCPとは・・・
緊急事態宣言が発令されたことにより
すべての起こりうることを想定し
会社がうまく存続できるように
その対処策を事前に計画しておくことです。
緊急事態宣言が発令されたことにより
すべての起こりうることを想定し
会社がうまく存続できるように
その対処策を事前に計画しておくことです。
これは4月4日の深夜のブログにも出て来た
グラフですが・・・
今回の緊急事態宣言では
『人と人との接触を8割削減!』
させなければならないのです。
グラフですが・・・
今回の緊急事態宣言では
『人と人との接触を8割削減!』
させなければならないのです。
つまり・・・
これまで10人会ってた人は2人以下にしなさい!
・・・ってことです。
これまで10人会ってた人は2人以下にしなさい!
・・・ってことです。
これは夜の外出禁止だけでなく、
ライフライン
(食品、医療、交通・物流、宿泊、金融)に
関する仕事以外は会社に行くな!
・・・ってことに近いです。
これはホントヤバイことです。
いくらスーパーは営業しても良いとはいえ・・・
●異常に売れたりするから、従業員は疲弊します。
●不特定多数と接し続けることで感染の怖さもあります
●休みを希望するパートさんが増加します
●残ったスタッフへ更なる負担が増えます
●不特定多数と接し続けることで感染の怖さもあります
●休みを希望するパートさんが増加します
●残ったスタッフへ更なる負担が増えます
『米国Amazonではストライキが起きました!』
社会機能を維持するために働く人たち・・・
例えばライフラインに携わる人などを「キーワーカー」と呼び
このキーワーカーを守らなければ社会は機能しなくなります。
当然、スーパーの従業員もキーワーカーです。
『ライフはここに来て営業時間短縮を検討中、
近隣3店舗中の1店舗を休業して2店舗営業とか』
近隣3店舗中の1店舗を休業して2店舗営業とか』
◎逆に、他業界からは離職者が激増しそうです。
『Amazon、新たに10万人を雇用するBCP』
『ウォルマート、新たに15万人を採用』
『ウォルマート、新たに15万人を採用』
◎この最悪の状況下でも頑張っている従業員に
報いることを考えることも大事でしょう。
報いることを考えることも大事でしょう。
『ライフ、感謝金のようなものとか検討中』
『Amazon、時給アップを決めた』
『ウォルマート、臨時ボーナスを決めた』
『Amazon、時給アップを決めた』
『ウォルマート、臨時ボーナスを決めた』
●お金だけの問題ではなく
不特定多数の方と接するのが本当に怖いんです。
不特定多数の方と接するのが本当に怖いんです。
今、アメリカではあちこちのスーパーで
レジでの飛沫感染を防止するために・・・
レジでの飛沫感染を防止するために・・・
レジ担当者とお客様の間に(タクシー車内に似た)
アクリル板を設置し始めました。
アクリル板を設置し始めました。
私、これは・・・
お客様の為にも、キーワーカーの従業員の為にも
素晴らしい『ソーシャルディスタンス』だと
感動いたしました!
『ウォルマートではこの4月末までに
全米4,700店舗 全レジにアクリル板を設置する計画』
全米4,700店舗 全レジにアクリル板を設置する計画』
本日、いよいよ7つの都道府県に対して緊急事態宣言されます。
【各種データは4月6日放送のテレ東「WBS」より】
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